KI-Agenten einsetzen, um Engpässe zu finden und Prozesse zu verbessern
Lernen Sie, wie KI-Agenten Prozessdaten analysieren, Engpässe erkennen und Verbesserungsszenarien simulieren — damit Sie bessere Entscheidungen darüber treffen, welche Prozesse wie zu verbessern sind.
Was Sie lernen
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KI-gestützte Prozessanalyse
Wie Sie Process Mining mit KI-Agenten kombinieren, um Muster sichtbar zu machen, die klassische Analyse übersieht.
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Engpasserkennung mit Agenten
Automatische Erkennung von repetitiven manuellen Schritten, Durchlaufzeitüberschreitungen und Qualitätsrisiken.
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Simulation von Verbesserungsszenarien
Wie Sie einen Agenten einsetzen, um 'Was wäre wenn'-Fragen zu beantworten, bevor Sie etwas implementieren.
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ROI-Schätzung und Business Case
Von der Engpassanalyse zum Business Case, den Ihr CFO abzeichnen kann.
Programm
Ein Tag im Detail — keine Überraschungen.
| # | Tijd | Module | Inhoud |
|---|---|---|---|
| — | 9:00–10:30 | Prozessanalyse mit KI: Methoden und Tools | Process Mining, Event-Logs, KI-Analyse |
| — | 10:30–12:00 | Engpasserkennung Hands-on | Übung mit anonymisierten Prozessdaten |
| — | 13:00–14:30 | Verbesserungsszenarien simulieren | Was-wäre-wenn-Analysen und Ergebnisinterpretation |
| — | 14:30–16:00 | Business Case und Priorisierung | ROI-Modell, Berichterstattung und Entscheidungsfindung |
Sofort verfügbar
- Validierte Priorisierungsliste der zu verbessernden Prozesse
- Business Case für die Top-3-Verbesserungsmöglichkeiten
Langfristig
- Strukturell niedrigere Prozesskosten
- Datengesteuerte Entscheidungsfindung über Prozessverbesserungen
Für wen?
- Prozessmanager und -eigentümer
- Betriebsleiter und COOs
- BPM-Berater
Über den Trainer
Wiemer Kuik
Gründer & Senior-Berater Agentisches BPM
Wiemer Kuik arbeitet seit über 40 Jahren an den Schnittstellen von Prozessmanagement, organisationalem Wandel und Technologie. Als ehemaliger Transformationsberater bei großen niederländischen Organisationen weiß er, was es kostet, wenn Prozesse nicht funktionieren — und was es einbringt, wenn sie es tun. Sein Fokus liegt auf der praktischen Seite von agentischem BPM: nicht die Hype-Geschichte, sondern die Architekturentscheidungen, Governance-Einrichtung und Adoptionsansatz, die bestimmen, ob eine Implementierung wirklich gelingt.
LinkedInErfahrungen der Teilnehmenden
Die Kombination aus Process Mining und KI-Analyse hat uns einen Engpass aufgezeigt, der seit fünf Jahren unter dem Radar war. Das allein war den Tag wert.
Die ROI-Schätzung, die wir erstellt haben, wurde direkt für den Business Case gegenüber dem Vorstand verwendet. Praxisnäher kann ein Training nicht sein.
Ich hatte mehr Theorie und weniger Praxis erwartet. Es war genau umgekehrt — und damit viel wertvoller als ich gehofft hatte.
Die Simulationsübungen sind die stärksten Teile. Man sieht sofort, welche Verbesserungen Wirkung haben und welche lediglich eine Verlagerung des Problems sind.
Gemeinsam mit meinem Prozessmanager teilgenommen. Das gemeinsame Vokabular, das wir danach hatten, machte unsere nachfolgenden Besprechungen viel effizienter.
Unsicher, ob es passt?
Buchen Sie ein Erstgespräch — wir nehmen uns 30 Minuten für Ihre Prozesse und geben einen ehrlichen Rat.